某贝的话题正在持续增加，为什么呢？有一个消费者（有流量的消费者）在网上吐槽吃饭“又贵又不好”，预制不是重点，是又贵又不好吃，结果这位餐饮大佬直接...

企业战略管理常陷入“五难一缺”困境：抓住机会难（如诺基亚错失智能手机浪潮）、聚焦机会难（如巨人集团盲目扩张十余个产业导致资金链断裂）、业务设计难...

任正非提出的“正职为狼、副职为狈”，道破了高效团队的底层逻辑。正职如狼，需战略清晰、敢闯敢拼，像将军般带领团队撕开市场缺口——关键时刻要有“豁出...

市场红利：确定性增长的黄金赛道规模预测：2025年东南亚数字经济GMV达2630亿美元（+15% YoY），2026年电商市场将突破2680亿美...

中西部市场潜力释放：随着全国统一大市场建设加快，中西部消费能力快速提升，内需成为经济增长新动力。纺织行业可借此拓展内陆市场，优化区域布局。 向高...

SHEIN的崛起并非偶然，其核心竞争力在于用数字信息化体系打通销售终端与供应链的全链路协同。这套模式如同"削铁如泥的宝刀"，将传统服装行业的"供...

战略定位确定后，战略解码是关键环节。战略解码需遵循从上到下、横向均衡、目标导向等原则，将战略转化为全体员工可理解、执行、操作和检查的日常工作。强...

谈供应链管理前先搞懂供应链：比你想象的复杂100倍我们每天用的手机、吃的香蕉，背后都是多层级的全球网络。比如一辆汽车有3万多个零件，可能来自德国...

企业问题解决的关键原则遇到问题时，企业必须先找到正确的原因。若问题根源在于战略经营，则不应将解决希望寄托于管理层面，否则会贻误时机。当前存在“阿...