从某贝看领导人的信息茧房

某贝的话题正在持续增加,为什么呢?
有一个消费者(有流量的消费者)在网上吐槽吃饭“又贵又不好”,预制不是重点,是又贵又不好吃,结果这位餐饮大佬直接在内部启动“打架”模式,号称要“起诉”这位消费者。
今天不讨论预制菜是否更安全或更健康,只谈谈一个企业要“牛”到什么程度才能直接“解决”消费者。
然后消费者直接网络开直播,讲事实、有逻辑,得到空前关注。
这位餐饮大会佬直接在没有准备好的情况下,开放后厨,好家伙,没准备好,还敢开放后厨,这一下子不得了,“冷冻”几年地肉,“2岁”的西兰花给1岁的宝宝过生日。
一个餐饮的大佬不可以“笨”啊,还敢开放后厨,他自己肯定是相信自己是没问题的,为什么又出了一堆的问题呢?
本质是领导位高高在上后,出现了严重的信息茧房。

信息茧房的定义与危害:
信息茧房是指人们习惯性地被自己的兴趣引导,从而将认知桎梏于特定范围。对于企业领导者而言,这种现象尤为危险。他们往往只能听到经过“美化”或“过滤”的信息,无法获取真实反馈。例如,西贝创始人贾国龙在舆论风波中,其“智囊”华与华多次为其辩护,称“这不是危机公关”,甚至称赞贾国龙“勇往直前”。这种环境让贾国龙误判形势,最终导致危机升级。

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