绩效训练营2.5KPI考核体系落地程序上九段--LC

上节课案例：


一、定目标


从工作饱和度，确认哪些工作可以合并，哪些工作需要拆分


案例分析：

以招聘专员为例，主要工作事项及饱和度评估如下


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