最近对AI的痴迷达到疯魔境地，先是AI+Python尝到了工作提效的甜头，认为AI可以做任何事情，于是开始研究AI+编程，自己尝试开发了一款小程序，且能够进行交互；现在又开始...
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最近对AI的痴迷达到疯魔境地，先是AI+Python尝到了工作提效的甜头，认为AI可以做任何事情，于是开始研究AI+编程，自己尝试开发了一款小程序，且能够进行交互；现在又开始...
最近一直在看《学会提问》，这本书确实挺经典的，所以读的慢一些，细细品，可以总结出很多思维模型，目前为止只是看了一大半，但是感悟颇深。 书里强调批判性思维，专家和名人发表的文章...
《学会提问》 第五章理由和结论的关系 今天的读书笔记用图比较好表示。 如果了解数据库的话，就比较好理解理由和结论之间的关系，可能是多对多，但是写作者往往会说成 一对一的关系，...
AI已经进入高速发展期，仅仅2年时间，就已经让马斯克等众人感受到了来自硅基生命的威胁。原因是AI太强大了，正在掀起一场变革风暴，AI市场规模也在井喷式发展，在医疗、金融等行业...
《学会提问》 前三章还是在讲一些概念性问题，老外写书就是这样，总爱先说一堆概念，然后才能进入正题。我们先来认识下论题/结论/理由这几个概念。 第二章 论题和结论是什么 寻找...
《学会提问》 第二章 论题和结论是什么 寻找论题，这个比较简单通常都是文中开头或者标题就能找到。有时候并没有直截了当地说明，所以还是需要我们基于线索去找。最有效方法是去找结论...
《跨越鸿沟》这本书可以说是高科技公司营销经典指南，里面介绍了高科技公司在各个阶段可能会遇到的问题，随着技术阶段不同营销策略也是不一样的。作者高度总结了高科技公司在整个技术生命...
这里说了企业在摆脱鸿沟会出现的几个问题，比如建立新的行为规范，这也就是为什么互联网架构一变，就会有人不舒服，然后要离职，看到组织动荡，老板心理门清，因为企业要跨越鸿沟，就必须...
定义战场： 更多指的是制造竞争，如果没有竞争的话，说明市场玩家很少，侧面反应大家对这个产品不感兴趣，但是如果你能制造竞争，让很多人争先恐后来抢占市场的话，才能说明这个产品会受...
@月亮女神1 没错 当你开始写文章 有人给你留言的时候 你就会特别满足 什么工作上的破事都不是事 今天有人拿着我的成果去汇报 没提我一句 我丝毫不觉得有啥 我有长期目标
职场是最好的金刚道场，帮我们塑造平常心工作保持平常心，才能更好地工作和生活，请大胆相信你的世界可以很大； 终于戒掉了工作成就感的执念，不再追求简历上的光鲜亮丽，除了工作我还有很多可能性和机会，而不是困于1平方米的...
确定攻击点是要找准一个具体的利基市场作为攻击点，集中所有资源全力进攻，就跟dday战略一样，但是这个攻击点该怎么找呢。 文中提到几个方法 高风险低数据决策，知情直觉，创建目标...
工作保持平常心，才能更好地工作和生活，请大胆相信你的世界可以很大； 终于戒掉了工作成就感的执念，不再追求简历上的光鲜亮丽，除了工作我还有很多可能性和机会，而不是困于1平方米的...
作者：白勺 10几年前的百度还是一个高科技公司，在百度上搜索也会有很多干货信息，最起码我能快速找到想要看的内容，是我的得力助手。 现在的百度，由原来的“百度知道”沦为了“百度...
作者：杰弗里·摩尔 作者用了佛家的比喻来阐述营销市场各个阶段： 第一阶段：见山只是山，对应早期市场； 第二阶段：见山不是山，这是鸿沟时期，见市场不是市场 第三阶段：见山还是山...
@月亮女神1 不然就会被同化 还要被拱火 很多同事只是看客 并不是为你好
离爱吐槽的同事远点，否则你会被他们的价值观所同化群体服从于暗示。《乌合之众》 我发现公司有个奇怪的现象，越是工作不饱和的同事越是喜欢讨论一些有的没的，还要各种脑补，外加添油加醋，最后演成了一出戏。不饱和的员工还极爱打扰他人...
