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集团型制造企业普遍面临多公司、多工厂、多业务单元的协同挑战，APS（高级计划与排程）系统通过构建"集团统筹-工厂协同-动态调整"的三级管控体系，...
在智能制造工业4.0环境下，APS系统作为连接需求端与供应端的核心枢纽，对原材料与成品库存的管控能力直接影响企业的资金周转率、交付可靠性与供应链...
在常规制造企业生产过程中，设备资源的科学分配是提升生产效率、精确成本控制与提升订单交付能力的关键。面对模具与设备适配性约束、产品工艺工序限制、容...
2024-2025年以来，制造业数字化浪潮迅猛，生产计划与排程（APS）系统逐渐被越来越多的企业纳入考察范围，作为企业生产运营的“智慧大脑”，A...
由于近几年来我国制造业的飞速发展，催生出了很多为大企业代工或细分制造领域的中小型企业。这些中小型企业通常在初期因生产规模和资本的积累十分有限，所...
为适应市场个性化消费观念和趋势变化带来的挑战，制造型企业开始采用小批量、多品种的按单生产模式，并逐渐重视内部信息化建设。 LES物流执行系统旨在...
上世纪50年代，为实现以满足客户交期为目的精益生产，丰田开始在工厂着手新型生产模式设计，最终确定了JIT拉动及看板拉动为核心生产方式。这种拉动模...
过去大批量生产模式对计划排产、齐套配送、成本核算要求不高，人工计算和简单的MRP运算就已经满足生产计划需要。然而随着市场个性化需求的递增，市场的...
APS与ERP的集成是提升生产效率、优化资源配置的关键。APS专注于生产计划和调度，通过精确计算制定高效计划；ERP则覆盖财务、采购、销售、库存...