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1、胡光书：

企业存在的意义在哪里呢？就是为客户创造价值......精益管理功夫练扎实了，向前一步，该走到哪里去呢？

答案就是：做顾客价值创新。

虹霖：顾客价值创新，是永恒的方向。

2、胡光书：

精益管理这门课，有2条明线，1条暗线：

2条明线是：

（1）不断排除浪费；

（2）培养思考着工作的伙伴。

1条暗线是：创造顾客价值。

虹霖：学习。

3、胡光书：

一个企业，能顾持续做出顾客价值的创新，其根本动力在哪里？

根本动力就是一个：员工持续改善的积极性。

每家企业，都有自己的资源禀赋，有的人手里牌好，含着金汤勺出生，有的企业，就是在一个传统行业中，手里的资源，比起大厂，就是不怎样，但这不要紧。只要有持续改善的意识，能够培养出思考着工作的员工，热爱自己企业的员工，还是有机会找到自己独特的增长创新之路。

虹霖：这一段说得太好了！

4、胡光书：

企业要回到“人是目的”这四个字上来，持续培养思考着工作的员工。

虹霖：始终牢记：“人是目的”。