考察谈话是我们在干部考察中的关键环节，是深入了解、全面掌握干部现实表现的重要途径。然而，在考察谈话中“不敢说”“不会说”等现象还一定程度上存在，导致考察失真失灵。要学会和掌握恰当的方式方法，打开谈话对象的“话匣子”，把干部考准察实。

“当局者迷，旁观者清。”同在一个屋檐下，同事之间彼此熟悉，相互了解也较多，工作中，干部的优缺点也会一览无余。但在考察谈话时，少数干部存在思想包袱，不敢多讲、不愿多谈，谈话内容不痛不痒、浅尝辄止。做好干部考察谈话，就要做通干部的思想工作，纠正干部的理解偏差，引导他们坚守党性原则，本着对自己、对组织负责的态度参与到考察谈话中，有事说事、单刀直入，杜绝谈问题含糊其辞、遮遮掩掩。

考察组成员带着组织的重托和信任，肩负着“识人选人”的重要职责使命，要注重考察谈话方式方法。要把握好考察主题，注重谈话技巧，做好谈话引导，与谈话干部建立互信关系，营造宽松的谈话气氛，有效启发和循序渐进打开谈话对象的话题，激发谈话干部交谈的热情，避免过于生硬直白的询问甚至“盘问”。要善于“察言观色”，捕捉“弦外之音”，特别是那些吞吞吐吐、欲言又止的重要线索、敏感信息，一定要“打破砂锅问到底”，准确引导被谈者多谈一些考察对象的细节性、个性化的反映，以小见大、由表及里体现考察对象的内在特点，也便于考察者更加立体形象地把握考察对象整体情况。要善于透过现象看本质，注意对被谈者反映的各方面情况进行关联，对前后谈话内容进行相互印证，全面深入掌握考察对象各方面情况。