#教育增长圈# 操盘手训练营1期 – May – Day4 – 项目资源系统诊断

大家好

我是May


项目名称:数萌在线

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户: 5-9岁少儿

(2)用户规模:幼儿园以及小学低年龄段

(3)市场规模:***

【创始团队】

(1)能力模型:教学团队,销售团队,教务团队,技术团队

(2)愿景:不是传授知识,而是传授思维

【产品准备】

(1)设备工具:Classin

(2)课程体系:引进国外原版教材

【渠道策略】

(1)渠道:兄弟合作公司,相同年龄段引流

(2)渠道:广告投放

(3)渠道:展会以及各种小机构渠道合作

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:在孩子最适合的年龄段,开发智力,培养孩子们的创新思维

(2)有没有优势:在国外有23年的沉淀,国内对素质教育的重视阶段还是比较落后于发达国家。但是教育的大发展趋势是一致的。

【渠道优势】

(1)特殊资源:老板拥有几百家编程机构

(2)可复制性:授课方式可以复制

【教研产品】

(1)教研团队:国外专门做数学思维的教育机构,历经23年沉淀

(2)产品定位:让数萌成为孩子想象与创造的中心

【启动资金】

(1)融资规模:中外合资2000万。

(2)计划融资:目前无计划融资

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