古狄逊定理，上司以培养下属为主，不要凡事亲力亲为，剥夺了下属的工作。
上司要做下属的教练，让下属越来越有能力与信心独当一面的去解决工作中的问题。
如果上司个人能力一天能做100个单位的工作，而下属只能做50个单位的工作，此时是否上司自己做了效率更高？
如果要做1000个单位的工作，上司累死，一人也做不完十人的工作。但只需要20个下属甚至更少的人就能完成。
管理者就是让更多的人按照一定的规则、一定价值观去完成更多的工作。
教练下属、塑造团队是检验一个管理者能力高低的尺度。
古狄逊定理
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