7.1刘润商学院-古狄逊定理

古狄逊定理让我意识到，很多问题的存在始于自己对工作的安排。

一人之力永远不会超越团队的力量。对工作的管控不是你熟悉了才去做，而是把不熟悉的工作做到熟悉。作为管理者首先要学会分工明确，把工作划分给每个人，可以采用验收指导的方式去锻炼对方的能力使之成长，而不是包揽工作给自己附加压力剥削对方的成长。

团队最好的工作态度，不是由你完成了多少任务，而是磨练中见证下属的努力与成长。

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