今天听完第2课，非常受启发的3个点：
1、人的行为是有倾向性的，通过预测行为，提前干涉，影响结果；
这里几个例子，比如我知道我先生是高D，那么他在意目标，在意原则，不注意感受。当我知道他的这个特点以后，我就能预测他的行为，如果和他沟通时，就要按他的方式和他沟通，才能事半功倍。
以前我不知道这一点，每一次沟通都是掉进火坑呀，经常弄得不欢而散，甚至我经常暗自哭泣，觉得太难受了。
比如他认为的目标和我认为的不一样，他的目标是要可见的，比如赚了多少钱，成交了多少客户之类，而我的目标是看了多少本书？参加了多少场活动？链接了多少资源？其实我们两都没错，但是因为以前我不理解他，所以经常掉抗，现在我明白了，我愿意用他的方式来回应他。
比如他表达的方式比较直接，基本不关注人的感受，以前和他沟通的时候，我经常很受伤，因为我太在意感受了，而且如果你半天不说出来你要干吗？他会不理你了，自己看手机去了。现在如果我有些感受想被看见，我会直接告诉用【我句式】告诉他，比如我感觉很生气，因为你。。。我希望你。。。；如果我想要被倾听，我也会直接告诉他：“我只是想让你倾听我就好，其它的你什么也不用做。”不然他会特别着急，觉得你又在那儿有情绪，急着想帮你解决问题。
2、使用DISC可以打配合，做组合；
以前在找团队伙伴时，经常会比较喜欢找同频的人，而我对同频的理解是指我们都是同样爱好和平，善解人意，也就是和我一样的人。
但是听完课以后，我发现团队组合并不是这样的，需要有D\I\S\C各种特性的人，这样一个团队才能既有目标，又有人搞气氛，还有人认真做事，还有人把框架、系统搭起来，负责各种机制的建立等。
那么以后我在搭建团队的时候，会有意识的去找这样的人，相信这样的团队就更多元化，更吸引人。
3、从他人角度出发；
以前不了解这一点的时候，经常从自己的角度出发去与人沟通，表达爱，关心他人等等，可是发现经常不好用，当今天听到这一点的时候，才发现从他人角度出发，是可以有套路的。
而这个套路就是通过DISC，根据对方的行为大概猜测是什么型的，然后根据DISC套路去与对方沟通、表达爱等，相信效果就会完全不同了。
海峰老师说：用能力而不是运气获得幸福、快乐、成功，我真的充分感受到了。
今天的是题目是：和你关系最亲密的人，是什么行为风格？你觉得你们的合拍点在哪里？
最亲密的人1：先生，他是C，我是高CS
他目标感很强，原则性很高，不达目的誓不罢休；
他很有责任心，沉重有担当；
有时不讲情面，说话很直接，不怎么关注别人的感受；
我喜好和平，关注人的感受和想法，善于处理冲突；
我注重细节，家里打理得温馨、井井有条；
整个家庭他来把控大方向，我关注更多的细节，处理好家庭成员之间的关系，关注公婆的内心，分工合作，定位清晰，互相支持。
最亲密的人2：女儿，高DC
她目标感很强，行动力快，也是不达目的誓不罢休，会想尽各种办法。
她对自己分内的事，非常认真负责，不需要别人催促。
她喜欢研究，会各种尝试，比如今天下午自己研究了一个蛋糕，太牛了。
她最需要的是信任她，鼓励她，给她掌声。
她很想要权力，喜欢作主。
而我最擅长鼓励她，给她空间，放手让她去做去犯错，所以母子关系一直都挺好的。
最亲密的人3：伙伴雪明，高CS
她淡定从容，包容心很强，她像一个超大的容器一样，接纳世间所有。
她很擅长倾听别人，又能快速抓住问题的重点。
她沉稳、智慧，给人以信赖的感觉。
她做事考虑周全，关注细节。
而我热情洋溢，喜欢搞事，推动力强，经常各种花样百出。
所以合作起来，感觉又有趣又有料。
美凤：DISC第9课打卡：没有完美的个人，但有机会拥有完美的团队
美凤：DISC第5课打卡：当高S下属遇见高D老板，如何才能更好的相处呢？
