《华杉讲透孙子兵法》83 总结加餐 | 七大商业思维模型 「兵力原则」2024-07-18

华杉老师讲道:“兵力原则。一句话:战略重心,压倒性的投入。一生只做一件事,志有定向,心有定力,不忘初心,不忘本谋,不焦虑,不乱动作,不猴子掰苞米,这就能抓住战略重心,压倒性投入。我们投广告的时候,就要压倒性的投入。压倒性的投入有两种做法,一种做法是在短时间内出现在了所有地方,或者出现在最贵的地方,比如说你投世界杯就属于压倒性的投入。第二种,在时间上持续压倒性投入。我就是第二种压倒性投入,只要我上去的地方,我就不下来。”

前面在《谋攻篇》学到,兵法的第一原则是:兵力原则,是以多胜少。「第一原则」也就意味着,这是做人做事要遵循的最重要的原则。

关于「以多胜少」,要端正两个观念,①以少胜多,花小钱办大事,四两拨千斤是低概率事件,不能对这种低概率事件抱有不合理的期待;②以多胜少「多」的形成方式,一方面是聚焦一件事,通过长时间的积累,做实、做专,形成的实力优势;另一方面,在战场上,通过行军和运动的『调动』形成「局部」的兵力优势。

我今天对「集中优势兵力打歼灭战」有更深刻的理解。

华杉老师讲道:“所谓集中优势兵力打歼灭战,不就是集中在那一个点做实,其他地方全虚吗?集中优势兵力,兵力从哪来的?是从其他地方调来的。”

这里的「集中优势兵力」是通过『调动』形成的「局部」优势,是把其他部分全「虚」掉换来的「一个点做实」,这个点是战争的『决胜点』,这是这条理论成立的背后的逻辑。

这其中最重要的是:一方面“要懂得判断战局中的虚实,找到战略重心,找准决胜点”;另一方面是:懂得虚实所造就的形势变化,调用好虚、实之间的变化。

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