167次咨询感受
来访者待人真诚热情，和同事之间都有着很好的关系。但是他有个人际关系模式：他人示弱求救—激发他的助人之心—建立关系。这本来是个滋养关系的模式；同事看似弱，却胁迫、不尊重他——他情绪化、不理智、防御——忍让、委屈、生气、愤怒。然后把这两个模式结合起来，更加有情绪。他找到自己的情绪按钮：就是不被尊重指责、胁迫、被骂。还发现自己在工作中出现一些角色混乱，影响工作影响同事关系。
通过梳理，他对自己的人际关系、对自己的行为模式和情绪模式有很多觉察和发现。也引发了他很多的思考。相信他在今后生活中会有一些不同做法。
咨询师在咨询中要不被卷入，要有较强的控场能力，有清晰的逻辑架构。虽然咨询师要贴着来访者，但不能被来访者带跑，要有能力给来访者提供不同视角，让他在困惑中看到真相、正向、希望，去走向自己想要的目标。
168次咨询感受：
来访者提出一个自己认为解决的可能性极小的问题，自己就接纳了，有些释然，不再当做问题了。但是我们聊着聊着，我发现他还是非常在意这个点，对这个事有一种渴望。那我们就接着这个不大可能的问题继续聊。探讨中，来访者也有了另外发现，而且也对不大可能的问题也发现了一些的方法，使之变的可能，离自己的希望越来越近。。
在咨询中沿着一条直线，直接走向目标固然好。可是更多的时候在不停的在探索中，有可能走些弯路，但在弯路上也会有有风景，有发现，觉得这样的弯路也是有意义的。
169次BOX活动：并入当事人的用字的提问
1咨询师并入来访者用字的提问，并入的用字是咨询师要抓的点。
2并入来访者的用字，让来访者感到自己被理解，在自己的脉络里，也让来访者易与接受。。
3老师们从不同的角度去提问，也让当事人对这个问题有了更多的发现，对自己有更多的看到。
