用责任来激励员工，
也有着一些弊端，
第三个缺点，
是可能导致沟通不畅。
过分强调个人责任可能导致员工对某些事项，
存在责任推诿、互相推卸的情况。
这种情况下，
有可能会导致沟通不畅，
团队的合作也可能会受阻，
甚至引发内部矛盾和冲突。
小林最近被兄弟部门投诉好几次了，
原因是领导对小林委以重任，
将部门内部的一个重要项目交给他全权负责。
他将全部时间和精力都花在了这个项目上，
对于原来本该协作的工作，
总是以此为理由来推脱，
使得内部岗位之间的沟通出现了很多的阻碍。
这让团队内外部的一些同事产生了不满，
有些同事甚至向领导提出了投诉。
这些现象也让领导产生了反思，
是不是过于向小林强调项目的个人责任了。
因此，
用责任来激励员工，
第三个缺点，
就是可能导致沟通不畅。
