【思维高两度】
总经理小课堂，今天开课了，有幸旁听！
今天的两个半话题：
第一个话题：门店生意为什么下滑了？
第二个话题：门店团队为什么不稳了？
第三个话题：品牌总经理需要哪些技能和能力？（下期继续，今天破题而已）
通过运营总的分享交流，发现我们分析和解决问题，我们最通常的做法就是：就问题而问题，立足当下位置考虑解决办法，结果发现无能为力之处很多，能够作为的地方，也往往是打补丁，头疼医头，脚痛医脚，而不是治本之策，更有甚者不作为的时候。
结论就是：要解决当下的问题，思维高两个层次才可以。只有更高的视角，才会有更系统和深入的分析和解决办法，才符合二创精神。
