65每天都进行核算

即时到位的结算是提高利润率的重要工具，它能帮助企业家迅速发现问题并找出解决方案。

要用企业家的意志“做核算”

企业经营必须以“天”为单位，每天脚踏实地地奋斗。

企业家通过自己的意识来提高销售额，削减成本经费，从而使核算结果发生变化的行为。

不管核算的结果是好是坏，都是企业家意志的体现。

通过每天，每月的核算能知道企业每天发生了什么，以便能及时的做出调整，以及每个月的数字变动，体现着企业家在经营企业时的意志。在绝对的数字面前没有任何借口！

66贯彻健全资产原则

万一出现了不良资产，就要立即处理。这虽然会造成一时的损失，但不要顾及眼前的数字，要拿出勇气，坚决把不良资产处理掉。如果不这样做，将问题搁置，只会带来更大的损失。

舍弃不良资产与自身利害无关，不管企业有无利润，企业都应该努力做到，只保留健全资产。

全是健全资产的3%和掺杂不良资产的3%，二者可谓天壤之别。

正确把握时机的资金流向

把握实际资金流向的重要性，它是实现“现金流经营”的关键。

购买时下所需的巨大优势

把只卖购买当前所需的量作为原则

购买时下所需虽然花费较高，但购买量时真正需要的数量。人是非常有趣的。一旦手头的东西都是必不可少的，就会认真使用，加倍爱惜。反之，如果所需物件在仓库中堆积成山，则往往会出现浪费。

原本冲着便宜的价格而大量购入的部件，结果却由于损耗而导致成本不降反升。

真正做到了按需购入，就不再需要仓库，从而省去了仓库管理费用，也不会在产生所谓的库存资金占用率

京瓷公司一直遵循购买时下所需的原则，对于企业经营，具有非常大的正面推动作用。