识别干系人
项目经理90%的工作都是沟通，而沟通的对象基本上都是项目干系人，因此，与项目干系人的有效沟通是项目成功的关键因素。
1. 文档适用范围
该文档适用于软件项目干系人识别、管理和沟通；
2. 什么是干系人
干系人是那些积极参与项目、对项目产生影响和其利益也许对项目产生正面/负面影响的人。（来源：PMBOK）
3. 干系人管理
干系人识别思路
4. 干系人登记册
干系人登记表
5. 干系人管理策略表
干系人管理策略
6. 干系人沟通计划表
干系人沟通计划
项目干系人管理
最后编辑于 ：
©著作权归作者所有,转载或内容合作请联系作者
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
平台声明：文章内容（如有图片或视频亦包括在内）由作者上传并发布，文章内容仅代表作者本人观点，简书系信息发布平台，仅提供信息存储服务。
推荐阅读更多精彩内容
- 13.1识别干系人 干系人：能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及会受或自认为会受项目决策、活动或结果...
