2017年8月17日

管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者缺完全可以管理好自己。做管理开始，经常纠结于培养下属方式是否正确，其实走了很多弯路，因为没有做到身体力行，领导要求变低，自己开始偷懒，要求越来越低，却还是想快速培养出独挡一方的下属，对下属要求的严格，和对自我要求的放松，完成下属管理过程中很多弯路。

亲自实践，动起来才是自己的积累。

职责。我以为的职责是否正确？甚至我坚持的原则是不是对了位置？实践总是会有出乎意料的答案。