11.27《纳什均衡》

战略、组织、人，任何时候出现问题，最后我们才要想到人，在思考的过程中先想下是不是我们的战略有失误，是不是组织结构不完善，最后再想想人员如何。

均衡可能做不到，但我们可以大致来做到。在店面考核时，每一个员工都想让她们是最好的，但终归会有排名，所以就会有二八原则。

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