【案例分析】你是否真正想明白了自己承载的角色

严格意义来说,这才是我的第一篇作文。你是否真正想明白了自己所要承载的角色?

绿影婆娑向东去,小船袅袅入乡来

刚刚走进办公室,张山立刻开始呼来喝去,去把拖把洗一下来拖地, 我警告你们,动东西别动到我的桌子上来,这又被谁弄乱了,听到没有听到没有……愣神回来,先介绍一下故事背景。张山是高官子弟,年轻便得到了他人需奋斗多年才能企及的职务,但这个职务,仅仅是比一般的人员高那么一点点而已。慢慢的开始什么都差他人完成,养成了觉得自己是领导便可以随意差人做事,他人为自己做事是应该尽到的责任。有时,甚至开始拒绝上级领导对他安排的一些日常事务。而我是借调在一个正式的牛逼的大单位中的小职员,因为大单位中事务繁多,才从各个下属单位抽一些人上来协助工作。在外人看来这里存在着严重的高低职位台阶,但事实上,在单位不是掌舵型的领导对你及其原单位核心影响并不大。即使别人铁了心整你,这个新中国再也不缺了愿意劳动人的口粮。

我们没有一个人回嘴,谁也不愿意因为斗嘴在一个上级单位遭到领导惦记,话说回来,我们只是一伙过来帮忙的杂工而已,借调时间满了我们将回到原来单位。坐我对面年龄比我较大的同事摇了摇头,笑了笑,而我却是皱起了眉头。皱眉头不是我有多生气,而是我静下心来思考,如果我是张山,我该如何去思考这样的关系。

1、借调的团队是过来协助、帮助工作的,并不存在一定的上下级关系;

2、有能耐的领导会给他的下属创造价值,下属得到该有的东西,价值交换也是维系上下层关系必经之路;

3、任何情况下,尊重一定是相互的,如果你压心底不尊重他们,其实在别人心里,你也就成了个屁;

4、任何有人的地方就有江湖,有江湖就会有团队,搭建团队最好的方式是用能力让人信服。

日子走过来,事实也真正如此,办公室达成了一个很微妙的默契,只要他不是点出谁的名字要回答他的问题时,所有人都不会回应他的话语,甚至他外出在外,办公室的来电显示都没有人愿意接听,上级领导不安排主要核心事务给到他手。有时他跟我们聊天的字里行间透露出不解,似乎不知道从什么时候开始大家开始远离他了,甚至找到上级领导诉苦询问,上级领导面对他的苦闷并没有过多的话语,稍作安慰便打发走了,而我们这些小喽喽,永远也不会冒着跟他对着干的风险为他上一堂生动的进阶课程……


不知道是否能引起你的思考,以具体事例再现的方式写作不知道会有怎样的效果。我并不喜欢把得出的结论罗列在下,但也相信我也已经在文章中叙述清楚了我自己的观点,接下来,轮到咱们交换观点了。

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