你为什么需要一个答案......用来“正视问题”,还是“逃避问题”?

鲲鲲问姚明:“怎样才能成为世界冠军?”

姚明回答:“练习”

鲲鲲说:“我不知道方法”

姚明回答:“跟着我练投篮”

鲲鲲问姚明:“怎样才能将球投进篮筐?”

姚明回答:“练习”

鲲鲲说:“我练习了,还是投不进,我不知道方法......”


鲲鱼有潜力化作大鹏鸟展翅高飞,可惜,它一心贪求即时结果,却无心专注蜕变过程。


“怎样才能搞好企业文化?”

“怎样才能解决组织行为问题?”

“怎样才能做出战略?”

“怎样才能活好人生?”

......

这类问题,一张口就直奔结果!

有时,结果大得……须得用一生的时间在体验中领悟、探寻。

沮丧的鲲鲲常说:我没有方法,我找不到答案!

但真相却是……并非没有方法,而是没有跳过过程、直取结果的方法;并非没有答案,而是固执地站在原地要答案,却不肯上路采集。


“体验”有多重要?

如果一个人从没尝过“甜”,如何告诉他蛋糕的滋味?如果一个人从不知蛋糕何味,如何做得出美味的甜点?

读书、上课重要,比不上“上路”重要,没有体验,便没有切身的领悟。如此,懂再多道理,也依旧不过是些正确的废话。


“鲲鲲”需要一个答案或方法,为什么呢?潜意识里暗藏着什么样的动力?

为了“把握过程”,还是“跳过过程”?为了“解决问题”,还是“消灭问题”?为了“正视”,还是“逃避”?

可曾读到行为背后的心理依据?那份焦躁、急迫的心情透露出什么?究竟是什么样的心理动力暗藏在潜意识里?冠军鹰、呜呜羊、贪吃蛇,是谁在把握心智的主导权?


内观审视,重构价值逻辑,突破惯性模式!

如果你也是鲲鲲,准备好上路,准备好在体验中领悟......然后,学着问一个以“解决”为目的、以过程为内容的问题吧!


备注:

新书初完成(21.5万字),边打磨最后一稿,边日更分享,待后续出版。请莫私节选,尊重原创!

陆续上传,链接:新书《心能共振:激活“信仰型组织”的拓荒之力》 - 文集 - 简书

有职场背景,对“企业文化、组织行为、心理学于企业场景下实践应用”感兴趣的朋友,可添加微信:shuiyan_7(备注清楚),够15人,便建群交流。

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