回到家已经十点半了，躺在床上，丝毫动弹不得；哭了半小时的委屈，这会儿也累了。
就在一个小时前，我还在老板的责怪中挣扎手头的工作，手指不停的按着鼠标，耳朵里充斥着焦躁的催促声，重复次数最多的就是：昨天就提前跟你说了，为什么到现在还没整好？都不知道你一天在干嘛？
我强撑着眼泪，因为彼时彼刻，眼泪也解不了急，救不了火。9点半，方案终于敲定了，老板走出办公室前还是愤怒的强调：你让全公司以及集团的人在等你一个，你知道你犯了多大的错么？
在他转背的那刻，我的眼泪夺眶而出。
不为别的，就为那努力的过程没有得到应有的结果。
昨晚加班赶出来的方案在发给老板看的时候，他很认可，可随后又让我准备一个简洁版。那时候的我是又开心又心烦。开心自然是得到他的认可，心烦的是要找一个简洁的版本真的不容易。
果然，今天一天做出的两个版本他都不满意，在5点的时候才拍板用昨晚做的方案。但这个时候他已经表现出强烈的不满意了，随后的几个小时，就是一直在缝缝补补。
我在哭的半个时辰里，觉得老板特别专制，也想了很多理由为自己的眼泪推波助澜。“为什么昨晚不敲定好方案？”“为什么前期的准备工作不多安排几个人？”
泪干后，冲着澡，脑海里反复重演今天的画面。就那么一瞬，我突然明白了错在哪里。
错在思维。
员工的想法是，结果是不可控的，我努力就行；
老板的想法是，结果是必须的死命令，至于过程，他无所谓。
当然，我的初衷并不是造成像今天这种结局，但今天的教训并不值得我这么多泪水，因为这是我应得的。只有以结果为导向，才能从根本上解决问题；除此之外，任何借口都是无济于事的。
亲爱的，不要在自己磕磕碰碰鼻青脸肿的时候才悟到这个理；要知道，所有的努力都是为了最初的那个目标，一切不以成功为目的的努力都是耍流氓。
