贩卖知识的知乎得到赚钱了，

贩卖知识的喜马拉雅也赚钱了，

贩卖知识的培训班赚钱了

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出版社一直是贩卖知识的，为啥赚不到钱呢？

我想大概每一类产品的价值链都是这样，处于底层的，最重要，但是“最便宜”。

比如从种子到小麦到面粉，赚钱多少发生了巨大的变化，而出版社就是“种小麦的”。

面粉是做馒头，还是做面条、烧饼，还是饼干蛋糕，赚钱的差别也是巨大的，而大部分出版社主要是做馒头的。知乎得到却是做糕点的。

从小学中学到大学硕士博士专家，对于一部作品而言，出版社做的是小学阶段的事情。

从农业工业商业金融业……里，“出版社”的归类一直很尴尬，在各种情况注册时选择行业，最后只能把自己选入“其他”……我觉得类比起来还是归于“农业”吧。出版社自己一直都使用的是“田间管理”这样的术语。

所以。出版社如果停留在价值链底层，不赚钱似乎很正常。

那你可能说，有些出版社（文化公司）怎么又赚钱了？因为还跟种什么有关。有些出版社不种小麦、大米、玉米，只种草莓、葡萄和鲜花……

种小麦还是种草莓，决定了现在出版社的生存好坏。

年轻人终于觉得，不必非要学做馒头，直接去学做糕点，我觉得那还真不是一件坏事。

我也学习做面包

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HI,我是简书出版的合伙人、策划编辑、知识服务设计者张瑞喜。

简书小伙伴已经有三本书：

陈信诚：《转型王道:微商、社交电商实战系统》

徐林Grace：《自律——逃离舒适区，成为自己的女神》

拆书帮赵周等：《提问力》

经由我的手编辑，由电子工业出版社出版并上市。

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