削减安保、简陋的奥运村、赛前才建设完成的场馆，让里约奥运会成为史上最烂的奥运会。可巴西终究在缺金少银的情况下把奥运会办了起来。然而，举办一届奥运会需要大批的专职工作人员和志愿者。其中，志愿者主要由大学生组成，奥运会结束以后他们可以回学校读书。可是，全职的工作人员呢？他们何去何从？

去向一：当公务员

为了解决北京奥运会“下岗职工再就业”问题，政府真是身先士卒。

2008年10月16日，北京市举行了一场特别公务员选拔考试，提供100个公务员职位，专门针对这批奥组委“下岗职工”。当时有600人参考，录取比例1：6。想想如今国考如百万大军过独木桥的盛况，这样的录取比例已经相当厚道了。

去向二：进国企

100个公务员岗位相对1000多失业者而言，毕竟还是杯水车薪。但奥组委还与中移动、中石油、中海油、国家电网这样的巨型国企们签了协议。

一场针对1500名奥运会工作人员的招聘会上，国企们提供了1753个岗位。录取比例1：1.17，这在今天的就业市场上同样难以想象。

不过，1753个岗位落实得怎么样呢？

据了解，虽然国企们提供了足够的岗位，但仍然有部分“奥运下岗员工”因为各种各样的原因，最终没能进入到国企工作。

原因有很多，比如：试用期结束，发现你不胜任工作。

去向三：别的“组委会”

奥组委解散了，可别的组委会需要人。所以像广州亚组委、第九届大运会组委、第六届东亚运动会组委等也成为了不少人的新选择。

这样的解决方式，合理吗？

今天，面对巨大的就业压力，政府不可能利用体制去协调奥组委员工再就业。让员工自主选择就业，使用市场手段解决问题。

一个擅长英语的奥组委翻译，不见得擅长石油勘探。

企业们需要的是能够胜任岗位需求的人才，而不是一群无法形成战斗力的东郭先生。而个人能力如果不能在自己的岗位上得以发挥，对他来说也是浪费青春。

赛后自主择业，是不是中国首创呢？

早在悉尼和雅典奥运会，就已经在采取这样的方式解决就业。

奥组委以公司的形式组建，政府只给予市政方面的支持，工作结束后，“CEO都失业”。

简单来讲，如果说我国的1990亚运会，政府对员工负责到底，是用一种政治社会的模式；那么奥运会就已经开始有很大的部分是公民社会的模式。

然而，不论如何，总有一部分“奥运下岗员工”找不着工作，他们该怎么办呢？