上级检查何等重要

上级英明毋庸置疑，依靠能力成为上级。制定考核方案，依照上级领导意思精心设计，可谓具体细致，每项检查，都可用分数表示，具体量化，可以把结果分出名词，奖勤罚懒，看似绝对公平合理。结果出来，让你佩服在心里，事实胜于雄辩，只有接受，别无选择。留下深深反思，若想先进，前列，绝对与上级要求保持高度一致。

这不上级预先通知，下面全民皆兵，领导动员，精心组织，尤其，设立临时迎检小组，按照细则要求，一一对照落实。每一要点，哪怕一个细小数字，也要一一对应，没有丝毫空隙，实际做了，计划总结，配套完毕，没有做的，件件档案备齐，具体活动，贵在平时。简单从自行车的排放，到卫生连同墙壁，楼梯难得清洁一次，也是一日三次强调，检查多次。

这样，经过精心准备，拿出最好呈现给上级检查，自然皆大欢喜，你好我好，大家好，单位获好评，检查团获益高，自有大家努力，更有来前来后早已铺好道。

我说:若是平时多检查，并且预先不打招呼，检查到的就是常态情况，真是情况，这样才是真正的软实力，真硬功，我想会更好。平时就是这样做，严格要求，形成习惯，何等临近检查心急火燎。