今天这篇文章是收获于《疯狂的简洁》这本书。

核心观点是：让自己的事业在“复杂”的世界里，通过“简洁”独领风骚。

我一直是坚决贯彻简洁的态度的，比如我的求职简历，一直就是一页纸，好多朋友都劝我说，你简历多写点东西啊，你写的太概括了，但是我坚持我的理解，我理解的简历就是简要的工作经历，能用简短的几个字或者几行字，把你要说的话，传达清楚给看你简历的人，我觉得这才是本事，这才见功力。所以我一直喜欢看和菜头的文章，并在得到上订阅了他的槽边往事，他的每篇文章都很简短，但是都把他要表达的意思表达清楚了，起码我看懂了。所谓的简洁但不简单，我觉得应该说的就是这个意思吧。

我追求的简洁

我觉得一篇文章控制在200~500字如果能把想表达的意思表达清楚，这就是我认为的好文章；如果能在300字以内表达清楚，那就是优秀的文章。但是做到这种程度，需要积累，需要练习，我觉得应该是和读书一样的，先由薄到厚，再由厚到薄。

三个问题

“简洁“的核心要素是什么？
苹果公司如何实现、执行、维护“简洁”的？
如何让“简洁”成为你的优势，助你取得成功？

“简洁”的应用

“简洁“的产品：用户需要的永远是优质的、人性化的产品，能赢得用户的产品在于人性化而非科技化，这点我们看苹果产品的广告词就能体会的到。

比如：iPod的广告词，它的广告词不是iPod有5GB内存，仅有185克重。而是说将1000首歌曲装进你的口袋。这就是一句人性化的广告词；苹果考虑到，用户可能不知道5GB是多大，185克也没有什么概念，但是1000首歌曲就很形象了。
就企业品牌而言，最”简洁“的标志不是广告，而是植入情感。

“简洁“在团队管理中的应用：简洁的企业架构是只启用精英小队，并给予足够的信任。
小型精英会议要求：
1、 只邀请会议内容相关人士。
2、 会议不超过30分钟。
3、 会议必须拿出成果。
相比于传统的会议，一开就是一群人，一开就是半天时间，也没有什么结果出来，都是一群人在互相的提问题，这种会议明显有别于“简洁“的小型精英会议。乔布斯就曾经将一位与会无关的女士请离了会议室。

“简洁“的做事态度

永不向不可能说不：当遇到否定答案时，请深入调查一下，如果存在固有原则，请打破它。

最后我想说：牢记目标，并且保持斗志。

【参考图书信息】
书名：《疯狂的简洁》
作者：[美] 肯·西格尔；王岑卉
出版社：北京联合出版公司
ISBN：9787550215542