近段工作中的要事

这一向为了迎接客户审厂,扎扎实实忙了半个月,也提心吊胆好几天,但并没有像领导们说的那样,有三个客户来审厂,实际上只来了两个客户。

星期二来的第一个客户只上午在车间里稍微看了一下就走了,他们说车间IPQC好多首巡检报表没有挂在相对应的机台上,即使有些挂了,也没有统一方向,让人看上去不舒服,也不便于查找。

虽然领导们没有公开审厂结果,但我估计应该没能通过这个客户的审厂。

其实我觉得我们车间的5S做得很好,到处干干净净亮堂堂的,客户之所以这么挑剔,还是现在各行各业竞争太大的原因。客户就像现在的少女,抢手得很,所以也骄傲得很!

星期五来的说是要求更加严格的客户,倒是到下午三点多才审查完。幸运的是,这两个客户都没有来仓库。

星期五,我基本上将我能做的准备都准备就绪了,只是仓库里所有存放的来料该盖的pass章还没有补盖完。

那天,我除检测当天来的来料外,还抽空补盖pass章,忙得不亦乐乎。

直到下午3点多时,我在临近厂区内中心道上的化学品仓盖pass章时,看到大老板的秘书、小老板和某副总带着五六位穿着鞋套的男女往研发大楼的办公室走去,我估计审厂完毕,而且看样子客户还算满意。

我怕客户看到化学品仓门开着,临时起意进来看看,万一看出什么破绽,老板肯定要怪我在这个节骨眼上不该打开化学品仓的门。于是,我赶紧拿出遥控钥匙将门关上了。

我估计客户可能不会复返到仓库来了,本不想继续盖章,但我转念一想就这几桶电解液没盖章了,万一客户等下下来后又来仓库,因这里一粒老鼠屎打坏一锅汤,我又会死翘翘,干脆盖完算了。

但最终客户还是没有来仓库,我当然暗自庆幸,客户审厂就这样轻松过去了。

可是昨天星期天,一般都呆在广东的大老板居然回我们湖南这边工厂了。

上午我们主管在技术品质部群里发了消息,说老板进了车间,大家注意将物品摆放整齐,更要遵守纪律。

虽然我看到了信息,但我并没有在意,因为我估计仓库这个令人遗忘的角落,我心中的世外桃源,在客户审厂已经结束了的情况下,大老板应该不会来。于是我放心大胆地该干嘛干嘛。

下午3:30后,我一边写报表一边和三姐视频了一二十分钟,这时阳阳拿了一张铝塑膜的送货单过来。

我挂了电话后并没有摘下蓝牙,而是点开了某听书平台一边听书,一边去仓库大厅取样。

我刚刚划开铝塑膜的箱子,高大偏瘦的大老板上穿红色的薄羽绒棉袄,下穿黑色的紧口运动裤走进来了。

他在我身边大大约停留了一分钟,也就是在我刚刚反应过来他是大老板,还来不及和他打招呼时,他就转身走进了来料检验室。

我赶紧摘下挂在右耳朵的上的单个耳机,暗暗庆幸自己运气还算好,幸亏这批铝塑膜来得及时,让我今天骑了马而没有骑牛。

我没有急着跟他进来料检验室,继续在那里取样。

大老板在来料检验室大约停留了两三分钟,又出来喊我进去。他说他要问我关于来料检验的一些情况。我跟在他后面往里走,没有什么紧张感。

因为今年3月7日,大老板曾经到来料检验室和我交谈良久。我感觉他比较面善,又平易近人。

而且那次他还对我的工作略加赞许,致使我一激动,3月8日还写了一篇《和公司大老板面对面交谈》的日更文。

他问我来料检验目前有哪些项目是因我们公司没有相关的仪器致使我无法检测的项目。

我说主要是一些化学原料大部分检测项没法检测。我一边说一边将钴酸锂、石墨和电解液的报表等各拿一份给他看。

并说这些化学原料,除石墨有两项是送外检外,其余的都是根据供应商的出货检验报告的数字上下浮动一点填写的假数字。

大老板又问石墨送外检有没有留下依据。我说我把外检方发过来的检验图片和结果数据都打印出来张订在我写的报告和供应商的送检报告一起了。我一边说一边拿了两张石墨检验报告给他看。

他好像眼睛深度近视的样子,虽然戴了眼镜,但还是把头很低得很低,把脸贴近报表仔细看了一会,然后说这样很好。

他又说今后凡属我们这里不能检测的项,都要取样送外检,哪怕是一个月甚至一年送检一次都可以,但一定要送检。

然后他又问我的拉力机怎么没见了?

我说:“半个月前连同环保测试仪一起拉到广东总厂那边去了。我正不知道这两项今后怎么检测?需要做环保测试的来料,我还一直取样放在这里。今天上午我发信息问了某经理(大老板的秘书),某经理说要我把需要做环保测试的样品取好,然后要我们主管联系广东总厂那边,把样品带过去在那边检测,然后那边再发结果过来,很麻烦。

而隔膜拉力她要我用这台手动拉力机测试,而手动拉力机太小,根本测不了,而且针刺强度更没办法检测。”

我一边说一边用右手指了指那台摆在检验台上的手动拉力机。大老板看了看,点了点头。但没有说出解决的方案。

然后他又问我隔膜的孔隙率在厂里可不可以测?

我说:“可以,但要去车间测,而且比较麻烦。我们厂的来料检验指导书上没要求测这一项,而且如果每一项都要真的去测试的话,我一个人根本忙不过来。”

他说那在这边不能检测的项就取样送外检。然后他又说我这里放报表的柜子少了,还要增加柜子。今后我这里的报表不需要每个月都交,一年上交一次就可以了。

我说我本来就是一年交一次报表,但柜子并不少,有地方放。

他一边跟我说这些一边往外面走,我顺势边说边把他送到门外。

然后我再回来料检验室,发现我桌面上的一些送货单及我写的报表放得有些凌乱,而且我检验台面上放的手机,他已帮我放到抽屉里了(审厂那几天通知手机不能放在台面上,但平时也没有这么严格的规定,特别是我们仓库这个世外桃源,要求并没有那么严),而他放的那个抽屉,里面正好放了一个手机充电器和一个蓝牙盒。

但他并没有因为这些细节当面跟我说什么,也没有跟我说我上班带蓝牙耳机的事。

我怀疑他可能会跟我们经理或主管说,但今天早会上,主管并没有提及这些事。那就表明大老板并没有跟他们说什么。

但我担心他会跟他的秘书某经理说。如果星期二晚,某经理给上层领导开会时不提此事,那才能表明大老板包容了我工作态度上的不足,对我开了绿灯。

现在我只能静待星期三早会,如果组长、主管不说什么,那说明他并没有跟他的秘书说什么。

但他即使跟秘书说了,我觉得问题也不太大,平常心对待就可以了。

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