得到领导的认可，看来要在社群运营的道路上持续精进啊，现将我的入门成果分享如下：
1、谈社群运营，我们首先要明白什么是社群——社群是一群有相互关系的人，形成的网络，其中人和人要产生交叉的关系和深入的情感链接，才能被看做社群；
有的会员俱乐部只是享受下积分福利，会员和会员之间没有任何链接，这就不是社群；
有一群关系不错的网友，每天在群里一起聊天，互相影响，甚至组织一些线上线下活动，即使在家不出门也不觉得孤单，这就可以称作为社群；
2、用ISOOC模型评估社群质量：
I--Interest 同好
（找到成立社群的内核）
S--Structure 结构
（无规矩则不成方圆）
O--Output 输出
（让社群生态变得丰富）
O--Operate 运营
（形成社群的对外品牌）
C--Copy 复制
（裂变分化出社群规模）
以上要素，你都想好了吗？
3、如何保持社群的活跃度？
（1）社群分享
（2）社群讨论
（3）社群打卡
（4）微信红包
（5）福利分发
（6）制作表情包
（7）建立强关系
（8）线下交流
建立社群从来不是个见效快的商业模式，而是个长远之计，大标题下的每一个小点，都大有文章可寻，要学习的地方还有很多！
图片发自简书App
