提问：人员有限，如何制定多项目的总体测试计划？要细化到集成测试。
工作带来的疑惑，有幸得到资深人士的提点，总结下来，待来日有所悟再深度剖析。
解决思路：
1. 节点把控。掌控住项目的几个关键节点，比如需求冻结、开发提测、版本上线。
2. 优先级把控。关键事项把控，最重要的任务是什么 ？ 在合适的时间节点释放不同的人力到其他项目中去。
3. 遵循排队原则，只要时间安排有序、不重叠，任务并行是常态。
4.快速测试核心功能，确保提测质量。再按照发布时间先后安排测试顺序。
5. 完整的时间块尽量预留给系统测试。
