在全世界所有军事理论的著作中，最著名的要数孙武的《孙子兵法》和克劳塞维茨的《战争论》了。

但孙子兵法并不教人具体的作战方法，且不具有可操作性。因为中国的哲学强调“道可道，非常道”、“无用之用，是为大用”这样的哲学思想，并不重视具体的操作。后人在借鉴此时，完全靠悟性，名将的成功不可复制。

而《战争论》可以讲是《孙子兵法》的补充，要知道，德国人可是以具体著称的，所以它具有很强的操作性，以此可以借鉴在管理公司上。

好的管理者是会为公司设定好三个步骤：愿景、目标以及可操作性步骤。很多公司前两个都能完成的很好，先制定愿景，譬如几年后公司上市，然后有了一个目标，制定目标时也应该具有操作性，类似于我们重视产品质量，服务好客户这种目标相当于白定，而每年的营业额以及利润多少多少则具有很强的操作性。