过年回家的时候，和老爹下了盘棋，结果被莫名的杀的丢盔卸甲。。
从那时候就突然觉得，自己这一年下来，竟然脑子 就不好使了。
当然这从某种意义上讲是疏于思考的结果，从另外的角度来看，则是目前太过于安逸所致。
不过今天的话，其实还是学些东西。
就是我们有个业务负责人在分享其带团队的经验。
虽然其实这个对我来说不是什么新鲜的事情，但也算是学到了些东西吧。
谈业务
因为业务负责人之前是做商务的，而我们有有着比较高的流量，因此主要承载的还是流量分发的业务。尽管这是一种比较浅层的业务模式，但是该负责人确实是从中挖掘出我们具有的特殊竞争力。即是公司的体谅可以允许我们可以直接与银行方面做对接，即是可以作为资产的一级分销商，来做一个二道贩子，向有流量但是没有变现方式的流量主提供变现方式。这一点我确实是没有想到，但是怎么说呢？对于分销商而言，其有着天然的瓶颈，即是一旦一级分销商作大，那么对于厂家（资产、产品供给方）就必然会进行打压，将单独的一级分销商，打压成为多个二级分销商，这样的话，能够保证自己的利益最大化。
谈管理
其实管理方面，我还是有些发言权的，最主要是我老爹厉害，说真的我的情商要有我老爹的十分之一，我都能少吃不少苦，不过话说回来了，哪有情商的提高是不吃苦得来的呢？想来也是没有。
那么管理，我一直觉得解决三个问题就好。
1，利益捆绑。
2，目标明确
3，责任我背，好处你拿
第一点把所有人的诉求捆绑到一起，做事有动力。
第二点给所有人的动力一个明确的出口。
第三点是不管最终做的好不好，跟着我混有不吃亏。
其他的细节，我向来不喜欢抓，其实来说抓也没用，因为人太多变了，你管不过来。
做个勤奋的傻子，不如做个会做事的懒人。
诶呀，扯了半天居然也没有到达1000字，曾经下笔如有神助的我，如今也是写的磕磕绊绊了。
或许是没有发现什么有趣的东西吧。
话说，我小时候最自豪的一点就是，我挖掘除了自己寻找美好事物的能力。
所以我这个人呢心就比较宽，或者也比较舒服。
事实上，我在很小的时候，就开始打磨自己的心理，去制定简单有效的原则，比如做事先冷静，看清楚再做。要经常反思，总结自己。要磨练自己的意志——这是我奶奶说的，为人要谦虚，不过最近不怎么谦虚了。。。变的更为自我了，主要还是接受了先自我，
哎，又变成一堆的碎碎念，不过这玩意，只要坚持下来，自有花开之时
