人员流程

自我提升阅读打卡第198天(11月1日) 

        今天晚上继续余世维《赢在执行(干部版)》第三章第一节的阅读,第三章主要是讲干部与把握执行力的三个核心,而其中一个最重要的一个核心就是我今天阅读的内容——人员流程。所谓人员,就是用正确的人,不是把人用到正确,人员流程是执行力第一位的核心,国内企业在人员流程上的缺失主要表现在三个方面:一,不具备挑选人才的能力;二,缺乏对人才的信任;三,不注重也不开发员工的价值。针对这三个缺失,我们要健全人员流程的途径是:1.人员流程要与战略流程,运营流程相连接;2.尽量防止人员流失,构建领导干部人才储备库;3.让不能胜任的员工离开企业;4.重新定位人力资源的角色,把人力资源作为推动组织向前发展的强大动力。

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