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图片来自橙子学院课件
职场汇报的重要性
在职场中，你一定经历或见证了不少“小透明”心中的痛，
比如：明明做的事和同办公室小A一样，甚至做的更好，但领导就是喜欢马屁精小A更多一些；
勤勤苦苦任劳任怨做了很多事，包括不属于自己的事，评起先进就是没份；
为公司做事做得都失眠健忘了，老板却不温不火，甚至貌似不认识你？
原因可能有千千万万条，但一定有重要的一条是：因-为-你-不-会-好-好-做-汇-报。
千万不要质疑汇报的重要性，为什么要做好汇报？至少有以下三点原因。
一、20%的汇报决定了80%的工作效率。
只有汇报，才能让领导知道你在做什么。
只有汇报，才能保证你的理解刚好是领导的意图。如果不汇报，自己闷头做出个自以为是的结果，却与领导意愿南辕北辙，后果你自己想吧。
只有汇报，才能让领导知道你需要什么样的资源和帮助，并且提供你需要的资源和帮助。如果不汇报，领导凭什么要人给人，要钱给钱。
二、获得信任和重用的“捷径”。
领导也很忙，他没有时间精力去挖掘和发现你的与众不同。不要发着自以为是的光，期待着领导的慧眼来识。
心理学上有个说法，适度地重复出现在一个人面前，可以加升好感。所以，适度适时地汇报，让领导看得到你的努力、成绩和能力，既能说，又能做，是获得领导信任和重用的“捷径”。
三、记录成长轨迹，持续自我提升的基础。
李笑来老师说过，同一份时间最少可以售出两次，一次给单位，一次给自己。每次汇报其实都是自己提升能力的机会，因为汇报不但要选时机，还要想内容、还要讲方法，谁说不是锻炼呢？并且，传说把汇报资料留存起来，可以清晰看到自己成长的脚印哦。
汇报也要选时机
汇报可不是你想汇报就汇报，也要看时机的。比如领导正被更上层领导臭训完毕，显然就不是个好时机，比如领导正收拾行囊准备外出，显然也不是个好时机。
那什么时候是好时机？因为各位领导们的习惯和风格不同，需要你自己多观察，多留意，多总结。一般来说，领导心情好的时候，肯定是好时机。
汇报其实也有窍门
汇报其实也是有窍门的，如果你不知道从哪里开始，这里免费提供一个基本套路啊。
一、结论先行：
把你要说的结论放在最前面，既显得你条理清晰，也容易让领导一开始就明白你的意思。
二、突出数据：
所有的理论都需要数据来支撑，把关键数据突出，有利于辅证你的结论。
三、论证要点（呈现价值）
知道领导关注的要点，并且围绕这些要点去论证，展现出足以打动领导的价值。
四、下步行动
结论和观点重申后，一定要有下一步行动计划。这样将你的工作整体呈现在领导面前，便于他了解全局，从而对你的工作提出有用而中肯的意见和帮助。
常见汇报有哪些
说起汇报好像十分复杂，实际上，生活中的汇报也就如下几个而已
一、日常汇报：
又免费提供套路一个，三个字母解千愁。
K(keep):当前正在做的事务或项目的描述
P(problem):今天遇到的问题
T(try)：准备解决的方案
这样，一个日常工作的汇报完成了。
二、工作计划汇报：
这项汇报最好以书面为主，用我们常用和常见的5W1H、SMART都可以。
三、工作进度汇报：
这项汇报通常情况下都以口头为主，其实也可以是日常汇报的一部分。告诉领导工作进行到了什么阶段，有哪些成绩哪些问题，准备了哪些方案需要哪些帮助。
四、工作结果汇报：
到了总结成果的时候，用书面形式来留存吧。从工作项目全景来个描述，总结一下得失，不要忘记下一步计划哦。
怎么样，关于汇报的那些问题和窍门你GET到了吗？如果没有，或者感觉不太全面，欢迎大家去橙子学院听课哦。听说老师还专门为懒人们准备了每日记录、每周回顾和项目进度汇报的模板呢。
#2482－一日月－明明似我#橙子学院码字岛第二十三篇作业
