提升领导力的四重修炼
一、建立信任
最重要的工作就是保质保量，完成领导分配的任务，赢得领导的信任，本职的工作是一个人的安身立命之本，行之于实处时，各种想不到的困难都有，所以脚踏实地把本职工作做得足够出色，就能为自己争取到更多的机会，想要成为一个优秀的管理者，拥有管理者的意识和觉悟也是非常重要的。
二、建立团队
我们的很多工作需要尽可能通过员工完成，为员工能力提升创造一切便利，而不是越俎代庖，世事参与，如果事事操心，最后的结果就是活活累死
三、建立体系体系
就像一个精确运行的机器。一旦建立起来，就会自然运转下去，不会因为个别因素而停止。
四、建立文化
企业文化是企业价值观信念等精神因素的结合，建立企业文化是在建立是在建立是在精神上将其员工凝聚在一起，是一于其他企业最高级的状态，一旦建立对于企业长期持续健康发展，将会有事半功倍的效果。
