我想完成的事情是：项目经理转型敏捷教练
开始时间：2017.06 结束时间：2017.12
我要解决的主要问题是：丰富敏捷实践经验，提升引导技能
我要学习的内容有（核心，扩充）：教练、引导能力，能有效引导团队沟通、合作，提升意识、意愿；组织变革相关知识，争取更好的生存环境
我可能创造出的新知识有（创造）：暂不确定
我马上要去了解的内容有（基本）：多种场景下的实践经验；加深价值观与原则的理解
我已掌握的相关知识有：敏捷的理论知识，以Scrum，精益看板为主
该领域最主要的权威有：申导，何勉，吴穹，李建昊，王明兰
哪些人能给我提供帮助：吴穹，何勉，廖君仪，罗涛，谢钊
我知道最好的学习书目有：精益思想、敏捷项目管理、如何构建敏捷项目管理团队、Scrum 实战、Scrum 精髓、敏捷估计与规划、敏捷回顾、看板实战、引导：团队群策群力的实践指南、引导的秘决、世界咖啡、结构化研讨
为了实现这一目标，我每周要留出 10 小时来学习。
