一、一月整体分析
从年终期待角度来看，整体得分4分。
1、期待一：分校年度营收120万。
1月份计划营收8万，实际达成8万余，100%完成，满意度10分。
2、期待二：培训教师100人次。
1月份计划培训2人次，实际培训0人次；梳理了3个培训主题，完成度5%。满意度0分。
3、期待三：家庭教育讲座受众1000人次。
1月份计划讲座受众20人次，实际受众0人次，完成度0%。
从计划完成情况来看，整体得分8-9分。
1、日程工作全部参与并完成；尝试做周目标分解工具，并把2种工具运用到工作中。
2、进行了新的尝试，如制定组织使命宣言、家庭使命宣言、家庭年度发展规划、个人年度成长途径。
3、澄清6问和五环花原定4次，只实施1次。
结合一月份目标回顾，需要调整之前制定的3个年度期待。新的期待拟定为：
1、个人成长：简书输出20万字，获得喜欢60个；体重降至61公斤。
2、家庭成长：结合2017年度家庭成长规划，健康、成就、财富、幸福4个维度稳步提升。
3、职业成长：分校营收120万；家庭教育讲座受众1000人次；教师培训100人次。
二、各领域情况分析
1、学习
1）参加了橙子学院定制2017课程，完成作业，制作愿景版。
2）阅读龙兄《坚持》，制作HAIO手册并使用一周。
3）制作五环花手册并使用一次。
4）完成2017年度个人成长途径梳理。（http://dwz.cn/5fWCma）
5）重启健身计划，使用KEEP完成1.5个课程；使用HAIO持续做俯卧撑。
2、工作
1）参观学习高思教育并梳理总结
2）尝试完成组织使命宣言，推进暂停。
3）把月度目标分解工具和周目标分解工具应用到工作中。
4）假期集中上课52节课。
3、家庭
1）完成家庭使命宣言。
2）完成家庭2017年度成长规划。
3）年假去广州和珠海旅游，并记录日志。
http://dwz.cn/5fWPn4 http://dwz.cn/5fWO5T http://dwz.cn/5fWRtU http://dwz.cn/5fWThm
4）组织全家人在郑州相聚并吃饭。
三、问题分析
1、问题描述
澄清六问和五环花工具思维训练计划4次，只进行了一次。
2、主要原因
认为这样的训练需要大块集中时间，觉得自己太忙找不到时间；认为这样的训练非常复杂，有畏难情绪，始终不敢鼓起勇气迈出第一步；把这个训练放在其它事情之后，优先级较低。
3、解决方案
改变认知，五环花工具的运用可以随时开始，随时结束；提升优先级，把这个训练放在个人成长的第一优先级，必须完成。
4、if/ then
如果我完成不了当周的五环花刻意训练，那么我可以先尝试着完成其中的一环。
四、一条感悟
有计划与无计划差异很大，有精细计划与有粗略计划差异巨大，有过程管控的计划与停在纸面的计划差异天大。
五、下个月的主要安排是什么？
1、职业成长
团队合作完成2月份分校营收；与Cathy沟通家庭教育成长讲座规划。
2、家庭成长
协助Wendy持续使用她的HAIO工具，逐步积累家庭成长幸福价值。
3、个人成长
1）五环花工具训练2次，提升结构思考力。
2）跟着易仁永澄大神阅读《好好学习》；阅读《高效能家庭的7个习惯》、《高效能人士的7个习惯》。
3）调整HAIO个别指标；保证每周5天完成个人HAIO第一优先级的安排。
