这个世界上，恐怕没有像读书那样，人人都知道其重要性，但人人都不落实其重要性。平时，我在书店、在网上、在身边，经常看到大人教育小孩要多读书。但实际上，大多数大人本身就不爱读书，他又怎么会认真落实相关要求呢？

       同样的道理，也发生在职场，很多上司都在告诫他们的下属，你们要多读书，但实际上，这位上司本身就不爱读书，他都没办法做到打铁必须自身硬，又怎么会将读书的要求传导到每个人呢？我作为一名职场人士，深知其中的重要性，也理解其中的难点，今天我想从一个新的角度来强化职场读书。

      1.改变读书的载体。很多人告诉我，读的东西必须成册，必须系统，必须经典。实际上这种要求，本身就是错误的。因为这种对读书内容的限制，本身就不利用在职场推广读书文化

      整改方式：明确读书内容，在其位谋其政，职场人士读的书，就是上级的要求，本级的规范。

       2.善用上司的长处。职场不是家庭，下属更不是子女，在同级推进工作的时候，特别是需要借助上司的力量，必须用好上级要求这个载体。

       3.强化关联意识。职场的“规范”一般非常贴近实践，大多数规范甚至就是实践操作步骤。读规范能快速提升自己的“理论联系实践”能力，为今后的关联性转换打下坚实的基础。

       知道了好处，下一步就应该考虑怎么阅读。

      1.挑重点。不管是规范也好，还是文件也罢，职场的一些材料里面，有一些话只是过度作用，特别是强调重要性的内容，我一般都不会仔细阅读。道理很简单，认真阅读其他内容，严格执行上级要求，这本身就是对重要性的体现。

       为了让重点更容易找，我一般采取三种方法挑重点，一是全文有标题的内容，这些内容一般被分层的主要原因就是内容很重要。二是全文反复强调的内容。重要的事情说三遍，同样的道理在读书中也是一样的。三是自己在实践中的困惑，读规范的目的就是为了查漏补缺。

       2.必须反思。读规范，必须反思。要重点反思自己在执行上是否存在以下几个问题，概念是否清楚，标准是否清楚，执行方式是否掌握，如何监督落实情况。

       3.必须输出。我以前说过，说一万遍，不如写一遍，写一万遍不如落实一遍。虽然落实很重要，但是如果没有整理好思绪，瞎落实，也容易出现较大问题。

       职场里面最多的就是规范，我必须用好用足这些规范，必须把这些规范当做书籍一样读，读出重点，读出要点。