时间：2015-10-16 7：00-7：30 AM
书名：《工厂精细化管理》 姚小凤编著
书页：P1 - P40
书摘：
心得：如何加强产品生产货期，保质、保量、保期完成任务让产品及时上市，是制造业非常看重。书中提到的：交期设定、产品生产过程交期沟通流程图、生产交期延误分析等内容，我很骄傲地说，我们正是如此操作运行的。
本书非常详细周全，正如封面写的：拿来即用、易于推动，适用于想要转型，提升公司管理、规范管理的企业，作者详细地叙述了工厂的生产计划管理、物料采购管理、生产技术与工艺管理、成本费用管理、标准认证管理、车间管理、后勤管理、行政管理等。几乎涵盖了工厂管理的全部工作内容，有助于提高企业自身管理层次，帮助工厂全面开展精细化管理工作。
