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内在分析表☞指的是真实的自己，动机和意愿

外在分析表☞指的是你希望在工作中呈现的样子，行为表现的可能性

总结分析表☞指的是别人眼中的你你对他人产生的影响

高于80%，优势所在;

低于15%，不代表没有，而是很难呈现出来

D的综合特质

常常被称为独裁者;掌控欲强;非常需要成就感;好胜;有企图心;为达到目标奋力向前;精力充沛;适应性强;个性果断;善于直接领导。

I的综合特质

核心是:沟通;外向，友善且有自信;重视与他人的接触;重视正面关系培养。

S特质的综合特质

稳健度极高，且无其他变量与其抗衡;

亚洲该类型较为常见，尤其深受儒家思想与佛教影响的东亚，东南亚和南亚诸国，而西方社会，该类型人数则极少。代表的是冷静，有耐心，态度开明，非常友善且热心，能够接纳他人看法，珍惜正面互动，天生不外向，依赖较强独断者领导。

C的综合特质

DISC四个特质中最复杂的变量;天生被动，既沉默又冷淡;让别人觉得他们冷漠和毫不关心;自制的个性;不愿多谈自己和心中的想法，企图心强，目标远大;缺乏主见及回避冲突的个性，使他们很难直接到达目的;会运用既有的架构与规则达成目标;会通过规则、权利与逻辑影响他人。

转换模式

重要不是方向，是数值。

25%☞普通人都可以调整过来

25+%☞要关注

45%☞建议寻求帮助

作风卡

七项说明

概述、重视、追寻、回避、压力、态度、策略

提问需要技巧

实践积攒力量

改变成就技能

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