一、需求评审
- 需求评审就是一个评议、审查、明确需求、统一思想并确定产品实现过程的会议。
- 为什么要做需求评审？输出初始方案后，要让所有的协作部门明确需求的背景和目的。
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运营分类：1
二、评审前
1.准备资料：PRD、线框图、相关数据
2.提前与开发人员小范围沟通
3.产品内部提前评审方案
4.将PRD提前发给所有参会人员
三、评审中
- 沟通大忌：为了证明自己的观点正确而引发的争执
- 把控好会议进度
- 认真倾听对方的想法
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保持理性、清晰的头脑
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四、评审后
1.整理会议纪要，发送会议记录
2.落实明确行动计划
3.任务排期，推算大致的可上线时间范围
关键词：
明确需求、黑盒/白盒测试
