真有不可替代的人吗

一个团队中如果一旦有了不可替代的人，这说明工作门槛太高，其他人不容易进入。这时就需要降低门槛，优化流程，让每一个新进入的人员能够快速掌握。

很多时候管理者的要求与流程大都是储存在大脑里，于是很难形成系统的可以与他人共享的文件资料。这是就容易塑造出很难替代人。

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