昨天在好友群看到这样一个问题：怎么带好下边的人？一时语塞，因为我也有被这个问题困扰。
我的优点是：1.为人简单，待人真诚；2.会为别人考虑；3.有担当，不懂不会的愿意学；4.愿意和下面的人一起干。
我的缺点有，第一，没架子好说话。人都是柿子挑软的捏，跟下面的人没有距离感的同时，也会造成下面的人自由散漫。今天下午，办公室一个同事快4点了还没上班，上午跟我说朋友出事找他聊天，凌晨四点才睡，我也就没有给他打电话，他给我发消息说睡过头了，我说没事，现在来吧，结果一个小时过去了还没到，我心想不会是又睡着了吧？还真让我猜对了，他放下手机就睡着了。我很纳闷怎么睡得着的？！怎么就一点压力都没有呢？反思自己，有时候工作上软的哄不住，硬的拿不下，就是个软柿子。
我如果很严肃的对他说，遵守上下班时间是最基本的，以后要调整好自己的作息，现在立刻上班，可能他就睡不着了吧。这就涉及到第二个问题，不想得罪人。就像今天这件事，下面的人做的不对，批评教育不疼不痒，不仅不会长教训可能还会被呛。记得有一次，我下边一个小姑娘，因为谈恋爱心情不好，搞得整个办公室气氛都很尴尬，我问她事情，她头也不抬的回我，“你自己做不喽”，当时我们主任也在，把我拉倒一边说：“你要好好教训下这丫头，对你是什么态度？！好歹你也是副主任，这是她该有的态度吗？！”其实，我当时也生气，但是觉得没必要在别人心情不好的时候去说。事实上，我为别人考虑，别人可能并不领情，见你没有发脾气，反而可能会变本加厉。其实我也是有脾气的，心情都写在脸上，我要是脸冷下来，身边的人也都会很难受，我不想这样，所以我努力让自己保持平和。总结，得罪人是不可避免的，但是要公私分明，涉及原则、制度规定上的问题必须严格并且公正，在平时其他一些不影响大局的工作上、生活上、与人相处上多和大家打成一片。
第三，总有一种不好意思麻烦别人的想法。自己能做的就尽量自己完成，不会给下面的人压担子。这样一来不仅自己会很辛苦，而且因为没有时间去管理团队，造成下面人的工作成效达不到我想要的要求。我们每个人都希望在工作中找到自己的存在感，安排工作给你其实也是一种培养锻炼，能力是练出来的，人在事上磨，越磨越活络。记得刚开始做公众号，我带着下面的人一起做，跟着一起想，一起改，大家每天都很累，后来因为工作调整，我不做了，赫然发现下面的人也做的很好，真的很替她开心，同时也反省自己，以为是同甘共苦，殊不知是束缚了别人的成长啊。人都是有根劣性的，有依赖就不愿意自己去做。年轻的时候不懂事，现在回头看看，那些给我布置很多任务，安排我做困难工作的领导，不管是不是真心为我好，我都要感谢他们，因为正是那些繁琐困难的工作让我的能力得到锻炼并迅速成长起来。
总结，想要带好下面的人，首先要立威，现在好像更加理解“当了官就不一样了”的意思了。第二，宽严相济，恩威并施，不仅要有威信还要会关心人。做人本就是门深奥的学问，如果做不到恩威并施，那么就适当保持距离感，有时候你不说话，别人猜不透才会害怕。第三，尽量把下面的人用起来。舍不得孩子套不着狼，真正的领导者不需要事必躬亲，要善于运筹帷幄。虽然管理的人不多，但是发挥下面每个人的最大优势，锻炼大家的能力，带领大家一起取得更好的业绩，才是有效的管理和领导，才是对下边的人真正的负责。
