读《英伟达之道》 ——深入了解黄仁勋和他的科技帝国

        信息时代的3次科技浪潮,诞生了3家市值超过3万亿美元的公司,分别是微软、苹果和英伟达。英伟达,当前全球人工智能计算领域的领军者,致力于开发芯片和AI软件,为建筑工程、金融服务、科学研究、制造业等领域的计算解决方案提供支持,其颠覆性的技术创新打造了属于自己的时势,点亮了人工智能产业发展的算力之光。2024年11月10日,英伟达成为史上首家市值超过3.6万亿美元的公司,超过苹果和微软,问鼎世界第一。英伟达的年度财报甚至成为了全球评估美国科技行业发展的晴雨表,可见其在美国信息科技领域甚至全球该领域的影响力。《巴伦周刊》高级撰稿人——金泰,通过对黄仁勋、英伟达其他两位联合创始人、高管、员工、最初的风险资本投资者,以及竞争公司的CEO等100多位相关者的采访,用威权的第一手资料,详细展现了英伟达的市场创新路径,对GPU和CUDA的研发与投入,全面布局人工智能背后的逻辑,打破创新者窘境的策略和方法,以及如何在飞速发展的科技领域始终保持领先优势,撰写了《英伟达之道》——目前市面上第一本系统介绍英伟达的书。为我们掀开了英伟达神秘的面纱,让我们能够以较为全面的视角来探寻英伟达成功的奥秘。

        英伟达成功的因素有很多,三位创始人中,黄仁勋的商业头脑和严苛的管理风格对英伟达早期的成功至关重要,普里姆在芯片架构方面的卓越才华和马拉科夫斯基在制造方面的专业能力也同样重要。相比之下,其中最重要的因素无可厚非的要归功于黄仁勋。他在技术革新、市场搏击、企业管理、人才招聘、股权薪酬激励等诸多方面都采取了很多与其他公司截然不同的举措,体现了其独特的智慧和方法。书中通过对其成长经历的描述记录,让读者能够较为系统的了解黄仁勋的传奇人生,从而更能了解其在企业管理经营中折射出的充满东方色彩的思辨理念。黄仁勋无疑是唯一能够将英伟达带到今天这个位置的人,最主要的特点是他是一位技术型的CEO。因为他懂技术,他才能前瞻决策、提前布局,将公司主要资源集中在能够获取最佳长期回报的项目上。因为他懂技术,他果断成立长期研究小组,并指导他们将技术潜力转化为商业机遇,并在坚持长期研发中不断实现技术的商业化。这是英伟达不断创新领先、不断引领市场的主要原因之一。他在具体的管理运营中总结、提炼,并大力倡导的很多理念,值得读者们细细品味和借鉴(可见书中黄仁勋语录)。

        对于任何公司或者团队而言,不断吸收优秀的人才,才是保持领先的最主要因素。为此,黄仁勋大刀阔斧,采取了很多与众不同的措施。始终瞄准行业最顶尖的人才,不惜成本、精准下手、快速行动、大力招揽。在人才使用时,赋予个人高度的独立性,保持了每名员工与他本人的直接联系渠道,让公司内部信息保持高度透明,确保每位员工全面了解公司的整体战略和愿景。以任务式编组、任务式指挥的方式临时编组人员,用扁平化、编组式的组织架构,消除内部的各种“政治内斗”“恶性竞争”“背后陷害”,最低程度压减内耗。同时,注重通过卓越的内部文化来吸引和保留人才,大力倡导“没有人会独自失败”的团队协作精神,使得相关行业的顶尖人才能够在一起共事,并成为吸引彼此的因素之一。巧妙设立股权薪酬激励,通过股票授予的方式来奖励那些表现优异的员工,区别于其他公司常用的方式,英伟达还设立了年度补充授予,尽可能促使员工不断延长在公司就职的时间。此外,通过向“杰出贡献者”授予限制性股票的专项表彰,允许员工在家庭出现重大变故时远程在线工作、带薪长时间休假等特殊政策,吸引保留了大量优秀的人才,为英伟达的不断发展壮大奠定了坚实的人才基础。

        英伟达有别于其他公司另一个有趣的特点是,公司内部在听取汇报或者研究问题时,喜欢使用白板,而非PPT。这一点,也是黄仁勋大力倡导和推广的,并已逐渐成为极具英伟达特色的“白板文化”。黄认为,使用白板有利于鼓励大家专注于未来,可以有无限的想象和空间;有利于鼓励大家专注于解决问题,而不是回顾已经完成的事情;有利于引发所有与会人员聚焦问题进行深度迅速的头脑风暴;有利于促使每个与会人员在会前进行充分的研究和思考,帮助他们提炼出事务的本质,从而以最简洁、最严谨、最容易被别人理解的方式表达自己的观点,以此提高每次会议的效率和成效。此外,黄仁勋还通过诸如直接公开反馈、“五大事项”电子邮件等机制,为员工们提供了强大的武器,使他们能够在不断追求准确性和严谨性的过程中,对抗群体思维和惰性。黄仁勋在具体工作中还提倡“光速”工作,极大地强调执行的时效性。以身作则,不辞辛劳、加班加点,全身心投入工作,带动公司上下形成了浓厚的加班氛围。在具体运营中提出了“运送一整头牛”这一独特供应链的管理战略,有效应对了高端芯片生产中高成本和低良率的挑战,通过技术整合,供应链协同和市场预判,将高风险转化为竞争壁垒。正是这一系列运营原则使得英伟达能够不断抓住新的机遇,持续保持领先。

       书中也全面回顾了英伟达从成立、发展到壮大过程中,经历的一些曲折、坎坷,走过的一些弯路,为我们提供一些反面的思考和警示。黄仁勋经过30多年的艰苦努力,开创并带领英伟达站到了全球第一位,从某种意义上说,他是公司的单一故障点。他总有一天会离开英伟达,谁将接替他来带领、掌管这艘科技“巨舰”?英伟达的“后黄仁勋时代”将何去何从,让我们拭目以待!

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