昨晚跟几个创业的朋友聚在一起，朋友A抛出了话题：世界那么大，我要回农村创业。一句话，引起了大家的共鸣。
也许没有创业的朋友会问，一线城市资源多呀，信息科技发达，投资人多，创业氛围好，要做什么事，就能找到对应的资源。这些都没错，但问题出在那呢？
最大的问题是山头林立，经过二三十年的发展，大公司在一二线城市基本站住了脚，不单单是BAT这种一线公司，二线公司同样在平台和垂直领域延伸得都足够深。不是说一二线城市没有机会，而是机会窗口越来越窄，成本越来越大，反观之下，三四五线城市反而成了创业起步的摇篮，这些三四五城市大都是一二线公司看不上的地方，在创业初期实力不强，资本不雄厚，树立门槛不高的情况下，机会窗口确实是大很多。
任正非军人出身，深谙农村包围城市的命道。在华为创办初期，中国大城市的市场基本被外企瓜分，一个小企业无论是技术还是规模上都无法挑战这些外企。任正非选择从三四线城市打开市场，迂回包抄，农村包围城市，在成就了今日的华为。同样，在2004年华为正式打开市场之前，也是沿用同样的套路。欧美市场基本已经被几个大的电信运营商占据。同时也是战火纷飞的地方。任正非从发展中国家开始，非洲，中东，东南亚，大运营商看不上的地方，华为做，大运营商不敢去的地方，华为去。就是这样的战术和精神，才有了今日华为海外的辉煌。
华为的成功，可以说是创业的典范，现在中国的创业环境，一二线已经是重灾区，也是大公司，兵家必争之地，白热化的战场，贸然选择加入，极大的可能性会成为炮灰。
随着互联网的发展，世界开始变得扁平化，三四五线城市，可以说，给创业者提供了更多的机会。
抛出“世界那么大，我想回农村创业”的朋友A，确实开始进入了四线城市，目前做的东西，已经在几个四线城市排名第一。虽然积累的资源没有一二线城市多，但公司正走在上坡路，并已经开始盈利，而对于一家创办不久的公司而言，能盈利，已经是成功的开始。但如果放在一二线城市，一是已经有很成熟的大企业，而是即使没有这样的企业，一旦被企业嗅到，整合资源，照样让小企业无法生存。
用我朋友B的话说：让我们拿着二流的技术，三流的资源，去四流的城市成就一帮伟业。
