一、真题

1.如何理解组织使命（17年 简答题10′）

2.组织使命的含义及制定过程中需要注意的问题？（14年 简答题10′）

3.如何认识组织使命、愿景、战略之间的关系（12年 简答题10′）

4.材料题（企业愿景)，使命和愿景有什么不同？他们对企业有什么好处？

5.目标管理是职工参与管理的一种形式，职工参与管理体现在哪些方面？实施目标管理的基本过程（09年 简答题10′）

真题归纳分析：

组织使命、含义、作用、要素、制定

组织使命与愿景、战略关系

企业愿景

目标管理

二、笔记内容

1.如何理解组织目标

2.如何确定组织目标

3.组织的目标体系

02年真题：目标的层次分类与体系？

4.目标管理

拓展问题：目标管理中，职工参与体现在哪些方面？

圣才拓展：目标设置应该注意的问题？

5.组织使命

注意的问题：真题考点

6.如何认识组织目标和使命的关系（课后题要求举例说明）

拓展问题：影响组织使命的因素

7.如何认识组织使命、愿景、战略之间的关系？

拓展补充：企业使命愿景的意义、作用

三、课后题

如何理解组织使命的构成要素

如何进行目标管理

如何制定组织使命

四、课本拓展

李宁的国际化道路

张朝阳：不微博就会死

营利与公益：企业管理的“两难”选择

分析可能影响组织使命制定的内外部因素