2018年10月9日

今天参加了艾宏21天经营课程，第一天的课程是有效管理SMART原则！

【今日小作业】主题格式：Day1_亚丽【有效的目标管理SMART原则】

1、举一个你曾经设定目标的成功或者失败的案例，说明为什么成功或者失败。

我是在建行工作，目前已经从事前台工作5年。一直非常喜欢做分期业务，也希望能去市行的卡部！所以想把分期做好，并做成自己的代表作，所以就在上个月给自己定了分期目前，完成50万的额度。到最后没有成功，仅完成了31万的额度！

2、利用SMATRT原则规划一个目标，使目标有效落地。

具体目标】：1个月分期额度50万

【目标分解说明】

S：（Specific明确性）要想市行要分期数据

M：（Measurable可衡量性）

每天都需要打分期电话，每天打50个电话。

A：（Attainable可实现性）

上午在8点半到9点30看邮件，处理邮件。9点30到11点之前就打分期通电话，11点以后就去替班高柜！

R：（Relevant相关性）

做好分期，是想打出自己的品牌，为去卡部做准备

T：（Time-bound时限性

在1个月拨打分期电话1000个，成交金额达到50万