100%的利他，在太极原则上而言，大概是利己的起点；但是如果100%的利己，会往利他方向前进吗？利己是人性使然，那么利他呢？违背人性了么？物极必反，这个原则一定会发生作用吗？
做市场至今，利己角度的思考越来越多，而“助人利他”是我们的核心价值观。对于此，曾经纠结过。当今天我在市场上，遇见合作伙伴或者竞争对手，发现更多的变成了利己角度的思维，还会第一时间用行动去达成自己内在的需求，但是，在客户需求层面，则又变得更加的助人利他，对于存粹的市场行为很是不屑，一定要在客户需求的预期满意度方面死磕。这是一位HR管理者进化为市场人的进程中复盘思考的部分。
这个角度的思考，让我能敏锐的捕捉到各种人的需求，对于犯我领地者一定是反击，对于信任我的则无条件的支持。本身是一个特别简单的人，做市场之后变得更加直接！最近，总是在想自己的核心竞争力到底是什么？依旧还没有答案，但是我总是很清楚的能意识到自己要的东西，把自己交给经历，力争能迅速变成未来的阅历。
