【0313复盘翻盘】8029-颜者
【今日回顾】
1.完成第三天打卡
2.数据组值日，审核打卡，记录数据，准备熄灯
3.运营实战班值日，催复盘，点评
4.主持排内颁奖，分配任务
5.公众号文章整理，推送
【运营经验】
1.沟通方式的转变，做排内颁奖邀约，给老铁列出做颁奖的好处，理解、尊重、鼓励对方，使对方更容易接受。
2.昨天数据统计出错，今天知道后，心里比较复杂，觉得不应该。最后时刻，要保证乱中有序，仔细核对，宁肯晚一点，也不在大数据上犯错。今天自己的改进，一是提醒数据官，及时更新数据，二是自己统计，用自己的方式，手写了全连名单，一一核对。
【见识|感悟】
《可复制的领导力》一书中讲到提升领导力的四重修炼：1.建立信任，要在自己的本职工作上脚踏实地，做得足够出色，才能争取到更多机会。这里也要拥有管理者的意识和觉悟。2.建立团队，交付信任，学会放手，对一些损失和错误，要容忍。3.建立体系，通过制定标准、引进技术，实现自动运转。4.建立文化，在精神上把员工凝聚在一起。
从分享中，能够习得管理者思维的重要性，可以提前预见问题，站在更高更广的纬度思考，处理事情也会大不同。
【每日一夸】
海龙王今晚的声音分享图文、视频结合，举例丰富，老铁的可参与性强，真人出镜，非常抢眼，能够看出是用心准备了。
赖叔，今天分享资料，领导力30讲，积极利他。
米瑟在排长群的资源共享，及时提醒大家精进学习。
【明日目标】
1.完成打卡
2.整理公众号文章，学习编辑
3.做好排内分享招募
4.准备搬家
