感悟：三大要素。
抓大：要么不做，要出手就只处理非常规事件，其余的事情交接给下属按照规则去做就可以。
放小：做到真正的授权，让员工自己想问题怎么去做更好，用哪个方式方法会更好自己去做决定。但是在执行之前做到与你的上司沟通。
管细：授权之后也要去跟进监督，管理者就要做到面面俱到，在下属偷懒或做不到位的时候能检查出来。
7.9抓大放小管细
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