梁静茹演唱会散场

假日期间，机缘巧合，在小巨蛋看了一场梁静茹的演唱会，这是她为人母后的第一场演唱会，她唱到《崇拜》这首歌，有句词“风筝有风，海豚有海”，画面太美，不忍直视……

小时候放风筝，有时候拉着线拼命往前跑，跑了很长时间，但风筝却一直飞不起来。

风筝无法升空，并不是我们跑得不够努力，其实是没有风或风不对。

拉着线拼命跑很重要，然而风，看不见、摸不着，却是风筝升空的关键因素。有的时候拉着线拼命跑确实让我们看起来很努力，很想让它飞起来，但，只是看起来。

通常，我们在工作中也出现同样的情况。看起来忙忙碌碌，埋着头去处理一个个棘手急迫的问题，去填充每天的工作时间，忙忙碌碌，但效率却不高，收效并不大，因为我们忽略了能决定成败的关键因素。我们把注意力放在了“拉着线跑”，却忽视了造“风”。

有句话叫“须从根上求生死，莫向支流论清浊”

根本就是“风”，支流就是“拉着线跑” ，任凭跑出花来，风不对，风筝就是飞不起来。

“风”是什么？

我的理解，“风”可以是一种管理体系、奖惩机制、运营模式、自省提升的途径……，它需要我们花精力去思考、总结、归纳、探寻，继而去搭建、营造、遵从、落实、坚持。但这是我们往往会忽视的，因为它看起来相当低调，没有立竿见影的效果。不易于让别人觉得我们在做着有效有意义的努力。我们不愿意、我们懒得花精力来做这样的事。

那么我们究竟是真的想把事情做成，还是只想看起来在努力地做事情？我们是真的想把风筝放上蓝天，还是只想让自己看起来在努力地放风筝就好？

如果我们是真的想将那风筝放上天空，就要仔细思量如何造那持续、隐形但至关重要的风，真正让风筝“有风”，飞入云霄。